Метка: product manager

Как запускать продукты и фичи, обречённые на устойчивый рост

В Carrot quest перевели статью Брайна Бэлфора, основателя Reforge, в прошлом вице-президента по росту в HubSpot.

(далее…)

Юнит-экономика за 30 слов. Самое простое и понятное объяснение

Юнит-экономика отвечает на простой вопрос – зарабатываем мы на конкретном пользователе (юните) или нет. Для ответа надо посчитать:

  • Сколько денег мы потратили на привлечение пользователя?
  • Сколько денег мы с пользователя заработали?

Все.

(далее…)

Jobs to Be Done, или всё, что следует знать о желаниях пользователей

Мы изучили много сложных и полезных материалов по теме, решили систематизировать полученные знания и написали подробное руководство о том, что такое Jobs to Be Done.

(далее…)

В чем разница между Senior, Middle и Junior Product Manager?

Вчера мне удалось пообщаться с крутейшим чуваком, продакт-директором с 15-летним опытом работы в стартапах и больших компаниях – расспрашивала его о точках роста для продакта. Хочу поделиться двумя моментами, которые показались довольно универсальными .

(далее…)

3 ключевых качества успешного менеджера по продукту

Менеджер по продукту – одна из ключевых ролей в технологических компаниях. Он отвечает за метрики бизнеса, успешность продукта как такового, а также за руководство кросс-функциональной командой, которая работает над релизами и улучшениями продукта.

(далее…)

Инструмент подбора наилучших идей для продукта

Допустим, вы управляете продуктом, который помогает бизнесу работать со своими клиентами. Вы хотите улучшить уровень вовлеченности и удержания пользователей. У вас возникло две идеи:

(далее…)

Поведенческая модель BJ Fogg

Хочу вам сегодня рассказать про поведенческую модель BJ Fogg – это основатель лаборатории поведенческого дизайна в Стэнфорде. Если вы хотите, чтобы вашим продуктом пользовались регулярно, без понимания этой модели далеко вы не уедете.

(далее…)

Как валидировать продуктовые гипотезы

В этой статье вы узнаете, как сформировать и провалидировать гипотезы, создать культуру экспериментов внутри компании и как балансировать между данными и интуицией на примерах продуктового менеджмента в MacPaw и SendPulse.

(далее…)

За что все-таки отвечает продакт-менеджер в команде?

Если очень грубо, то продукт может влиять на деньги тремя способами:

  • увеличивать growth — сколько новых пользователей мы привлекаем; есть ли у нас какая-то ценность, которая превысит стоимость переключения с продукта-конкурента (activation рассматриваю как часть growth).
  • растить engagement — насколько активно пользователи пользуются нашим продуктом; насколько они вовлечены (в том числе, эмоционально) в пользование продуктом.
  • снижать churn — сколько текущих пользователей уходит к конкурентам. Сильно пересекается с первыми двумя.

(далее…)