У многих есть такой друг-продакт, который придумал, как сделать звездолёт, когда пользователь хотел получить звонок курьера перед доставкой.
(далее…)Рубрика: Product Manager
MVP умер. Да здравствует RAT.
Почему пора забыть об MVP и заняться тестированием наиболее рискованных гипотез (RAT)?
(далее…)RICE: Простая приоритезация для Product-менеджеров
Проблемой, которая возникает постоянно при построении дорожной карты продукта, является распределение приоритетов. Как вы решаете над чем нужно работать в первую очередь?
(далее…)Jobs To Be Done исследование. Ч. 1
Одни говорят, что JTBD-исследование не отличается от Custdev’а, другие, что это то же самое проблемное интервью. Я подразумеваю под этим инструмент, который помогает команде совершить глобальные изменения в продукте или бизнесе.
(далее…)Как быть ответственным человеком, находясь внутри царства социопатов
Алан Купер прежде всего известен двумя вещами — книгой «Психбольница в руках пациентов» (которая потом превратилась в книгу «Интерфейс» о проектировании взаимодействия) и тем фактом, что он является «отцом Visual Basic». После того, как консалтинговая компания Купера была продана, он на время стал реже выходить в эфир, но в последнее время вновь начали появляться интересные статьи. Этот материал — перевод статьи Алана Купера “Practitioners in Businessland”.
(далее…)Законы маркетплейсов. Теория и практика
В этой статье мы бы хотели поделиться с вами ситуацией на рынке маркетплейсов и кейсами других компаний.
(далее…)20 идей для создания маркетплейсов
Мы подготовили для вас 20 идей для создания маркетплейсов на рынках СНГ. Разберем уже готовые примеры в других странах.
(далее…)Как Customer Journey Map экономит время и бюджет
Есть много маркетинговых инструментов, помогающих бизнесу достигать прибыльности. Сегодня поговорим о Customer Journey Map (CJM). Это понятие не новое, но используется не так часто.
(далее…)Customer Journey Map: семь шагов, чтобы создать карту пути потребителя (на примере автомобильного бренда)
Зачем бренду нужна Customer Journey Map, как создать такую карту и самое главное — как карта помогает выявить барьеры, которые мешают клиенту планомерно передвигаться по воронке продаж?
(далее…)