Юнит-экономика отвечает на простой вопрос – зарабатываем мы на конкретном пользователе (юните) или нет. Для ответа надо посчитать:
- Сколько денег мы потратили на привлечение пользователя?
- Сколько денег мы с пользователя заработали?
Все.
(далее…)Юнит-экономика за 30 слов. Самое простое и понятное объяснение
Jobs to Be Done, или всё, что следует знать о желаниях пользователей
Мы изучили много сложных и полезных материалов по теме, решили систематизировать полученные знания и написали подробное руководство о том, что такое Jobs to Be Done.
(далее…)Customer Development и Кастдев. В чем разница?
Customer Development резко набрал популярность в русскоязычной среде за последние несколько лет. Но с ростом популярности термин Customer Development стал трансформироваться в нечто новое, отдаляясь от того, чем он изначально был.
В этой статье обсудим, что значит Customer Development в англоязычной среде, насколько данная методология там популярна, чем отличается Кастдев (Custdev) от Customer Development.
(далее…)Онбординг как продажа веры в продукт и взлом роста конверсии — опыт Revolut и Wrike
Product owner в Revolut Михаил Цвик поделился на конференции по продуктовому маркетингу Epic Growth Conference концепцией и практическим опытом взлома конверсии с помощью онбординга.
(далее…)В чем разница между Senior, Middle и Junior Product Manager?
Вчера мне удалось пообщаться с крутейшим чуваком, продакт-директором с 15-летним опытом работы в стартапах и больших компаниях – расспрашивала его о точках роста для продакта. Хочу поделиться двумя моментами, которые показались довольно универсальными .
(далее…)3 ключевых качества успешного менеджера по продукту
Менеджер по продукту – одна из ключевых ролей в технологических компаниях. Он отвечает за метрики бизнеса, успешность продукта как такового, а также за руководство кросс-функциональной командой, которая работает над релизами и улучшениями продукта.
(далее…)Как отличить опытного продакта от новичка
Пара моих личных наблюдений, порядок значения не имеет.
(далее…)Инструмент подбора наилучших идей для продукта
Допустим, вы управляете продуктом, который помогает бизнесу работать со своими клиентами. Вы хотите улучшить уровень вовлеченности и удержания пользователей. У вас возникло две идеи:
(далее…)Поведенческая модель BJ Fogg
Хочу вам сегодня рассказать про поведенческую модель BJ Fogg – это основатель лаборатории поведенческого дизайна в Стэнфорде. Если вы хотите, чтобы вашим продуктом пользовались регулярно, без понимания этой модели далеко вы не уедете.
Как валидировать продуктовые гипотезы
В этой статье вы узнаете, как сформировать и провалидировать гипотезы, создать культуру экспериментов внутри компании и как балансировать между данными и интуицией на примерах продуктового менеджмента в MacPaw и SendPulse.